№ 21

Содержание номера:

РЕАЛИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ: Инвестиции в достойное будущее сети

ОФИЦИАЛЬНАЯ ХРОНИКА: 30 октября 2001 года состоялось очередное заседание Совета директоров АО МГТС.

НОВОСТИ КОМПАНИИ: Внутрикорпоративные СМИ России как инструмент формирования социального партнерства

НАГРАЖДЕНИЕ: За многолетний добросовестный труд

НАВСТРЕЧУ ЮБИЛЕЮ: Второе рождение сети

НОВИНКА: Топ-продукт для топ-менеджмента!

МЫ — ЕДИНАЯ КОМАНДА: Крепкие узы связи

ИЗ РЕДАКЦИОННОЙ ПОЧТЫ: Благодарим за помощь!

РЕАЛИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ:

Инвестиции в достойное будущее сети

(АО МГТС объявило о выпуске купонных облигаций на российский фондовый рынок)

31 октября в здании отеля «Мариотт Аврора» АО МГТС совместно с банковским синдикатом АКБ «Доверительный и Инвестиционный Банк» и АКБ «Московский банк реконструкции и развития» (МБРР) объявило о новом финансовом проекте — выпуске рублевых документарных процентных облигаций. В презентации займа приняли участие представители финансовых кругов, российских банковских и инвестиционных структур, прессы и информационных агентств.

Как отметил в своем вступительном слове первый заместитель Генерального директора АО МГТС Семен Владимирович Рабовский, сегодня наша компания достаточно активно выступает на рынке заемных средств. Для реализации перспективных проектов АО МГТС привлекает как рублевые, так и валютные кредиты. Самое важное, что компания своевременно их возвращает. Используются самые разнообразные рыночные инструменты: товарные кредиты, еврозаймы, выпуски рублевых облигаций, лизинг. Поэтому доверие инвесторов к крупнейшему российскому оператору связи с каждым годом неуклонно растет.
С. А. Беляев, исполнительный директор
АКБ «Доверительный и Инвестиционный Банк»:
— Документарные облигации на предъявителя АО МГТС — это ценные бумаги, которые инвесторы, безусловно, хотели бы иметь в своем портфеле. Выражаю уверенность, что вторая эмиссия рублевых облигаций окажет существенную поддержку бизнеса компании и явится новой страницей в кредитной истории АО МГТС«. «Сеть — это огромный организм, — подчеркнул С. В. Рабовский, — поэтому любой глобальный проект требует адекватных вложений. Причем требуются не только немалые инвестиции, но и время. Перед базовой телефонной компанией столицы сегодня поставлена важнейшая задача предоставить комплекс современных услуг связи не узкому кругу потребителей, а каждому желающему из более чем четырех миллионов абонентов Сети. Сегодня ни одна российская компания электросвязи не цифровизирует свою сеть такими темпами, как МГТС. В этом наша уникальность. Надеюсь, что облигационный заем позволит нам воплотить свои планы в жизнь и обеспечить достойное будущее МГТС». А. Б. Арутюнов, председатель Правления АКБ «МБРР»:
— Отмечу, что сегодня АО МГТС — одна из немногих инвестиционно привлекательных российских компаний. Наш банк с большим оптимизмом оценивает потенциал самого крупного оператора связи страны. По словам заместителя Генерального директора, начальника Управления экономики и финансов АО МГТС Виктора Анатольевича Червоного, ключевая задача, стоящая сегодня перед всей компанией, — это обеспечение капиталовложений в долгосрочные проекты. Внимание топ-менеджеров обращено на долгосрочную ликвидность АО МГТС. Уровень обеспеченности собственными средствами в финансировании капитальных вложений составляет 40-45%. Это достаточно хороший результат. Оставшаяся сумма капитальных вложений покрывается за счет привлеченных средств, в том числе и облигационных займов. Облигационный заeм — это не только эффективный финансовый инструмент, но и достаточно оптимальный способ снижения стоимости привлечения внешнего финансирования для АО МГТС. М. В. Черенов, начальник фондового отдела АКБ «МБРР»:
— На российском рынке ценных бумаг облигации АО МГТС первого займа пользуются достаточно большим спросом. Так, по данным ММВБ, количество сделок по ним на торгах неуклонно растет. Достаточно сказать, что на вторичном рынке облигационных займов ценные бумаги АО МГТС находятся в лидирующей десятке российских эмитентов (по состоянию на сентябрь — 4-e место). Поэтому инвесторы воспринимают облигации АО МГТС как привлекательный рыночный инструмент«. Объем второй эмиссии составит один миллиард рублей (номинал облигации 1000 рублей, общий объем — 1 000 000 облигаций). Размещение эмиссии проводится по открытой подписке в рамках торговой и расчетной системы ММВБ. Начало размещения — 13 ноября 2001 года. Срок обращения облигаций — три года, равномерно разделенных на шесть полугодовых купонных периодов. Особым условием обращения эмиссии является обязательство АО МГТС выкупать облигации у любого держателя по номинальной стоимости в даты начала купонных периодов. Опыт первой эмиссии рублевых облигаций, размещенных в 2000 году, показал, что АО МГТС сумело привлечь финансовые ресурсы для осуществления своих инвестиционных проектов. В свою очередь, инвесторы получили высокодоходный и надежный инструмент. Успешная история выпуска и обслуживания корпоративных облигаций АО МГТС и в валюте, и в рублях подтверждает высокий уровень корпоративного управления и надежность компании как заемщика. Результаты двух минувших лет показали правильность курса менеджмента АО МГТС в решении вопроса, стоящего перед каждой крупной телекоммуникационной компанией, — совмещениe интенсивного технического А. Е. Гомин, вице-президент «ГУТА-Банк»:
— АО МГТС по праву можно назвать одним из наиболее активных эмитентов России. Все финансовые проекты компании отличаются профессионализмом и скрупулезной точностью в выполнении своих обязательств. Сегодня можно смело говорить об МГТС как о перспективном эмитенте, обладающем существенным потенциалом роста. Обращающийся на рынке ценных бумаг облигационный заeм обладает стабильной доходностью (до 20%) и высокой ликвидностью (ежемесячный оборот — 250-300 млн. руб.). перевооружения и получение прибыли. Привлеченные долгосрочные заимствования планируется направить на целевое финансирование высокодоходных проектов компании: развитие опорной широкополосной сети передачи данных, предоставление услуг высокоскоростной передачи данных на основе технологии ADSL, развитие и модернизацию таксофонной сети, подготовку городской сети к открытию кода АВС 499. Как сообщило журналистам руководство АО МГТС, только в следующем году в планы компании входит приобретение трех тысяч современных карточных и монетно-карточных таксофонов, а общий объем капитального строительства составит не менее 200 тысяч новых телефонных номеров.

Подготовил Алексей Корженков

ОФИЦИАЛЬНАЯ ХРОНИКА:

30 октября 2001 года состоялось очередное заседание Совета директоров АО МГТС

Совет директоров согласился с предложенным Правлением планом мероприятий по снижению текущих расходов.
С докладом о перспективах развития таксофонного бизнеса АО МГТС выступил начальник Управления таксофонной сети А. В. Семенов. Были представлены расчеты, наглядно демонстрирующие пути развития таксофонного бизнеса компании, задачи по реализации проекта универсализации таксофонных карт, увеличению удельного веса таксофонного бизнеса в структуре доходов компании, проанализированы тенденции развития таксофонного бизнеса в России и мире.
Совет директоров принял к сведению информацию Правления об использовании собственных и заемных средств при финансировании капитальных вложений. Было подтверждено стремление АО МГТС к снижению доли заемных средств в капитальных вложениях в среднесрочной перспективе. На заседании был также рассмотрен ряд других актуальных вопросов развития компании.

НОВОСТИ КОМПАНИИ:

Внутрикорпоративные СМИ России как инструмент формирования культуры социального партнерства

Под таким девизом 24-25 октября 2001 года в Москве в бизнес-центре «Царев Сад» в рамках выставки «Пресса-2002» прошла Первая всероссийская конференция, в которой активное участие приняли председатель редакционного совета газеты «Московский телефонист» А. Я. Бойко и редактор газеты Н. И. Невзорова.
Конференция проводилась под патронажем и при самом активном участии Министерства труда и социального развития РФ. В своем докладе Александр Петрович Починок, министр труда и социального развития, подчеркнул: «На протяжении многих лет в России шло обсуждение нового КЗоТа РФ. Сегодня появился согласованный вариант, уже принятый Государственной Думой в первом чтении. Эта конференция предоставила возможность показать и почувствовать надвигающиеся перемены внутри цивилизованного российского общества. Мы рассчитываем на то, что СМИ предприятий, холдингов, отраслей помогут трудовым коллективам, работодателям, профсоюзам, местным администрациям принять участие в обсуждении согласованного варианта КЗоТа, помогут сделать его наиболее соответствующим современной жизни». В докладе было также отмечено, что опыт «голубых фишек» на рынке говорит о том, что корпоративные СМИ оказывают влияние на повышение капитализации компаний. При обсуждении финансового состояния изданий г-н Починок отметил, что учитывая важнейшую роль, которую играют корпоративные СМИ, на законодательном уровне необходимо добиваться решения вопроса отнесения статьи затрат на их производство на себестоимость продукции и услуг.
Стоит отметить, что попытка собрать для обмена опытом столь широкую и авторитетную аудиторию внутрикорпоративных СМИ предпринята впервые за последние пятнадцать лет. Среди участников были не только такие крупные компании, как ОАО «Аэрофлот», НК «Лукойл», ОАО МГТС, холдинг «Ингосстрах», «Металлоинвест», но и представители ряда зарубежных компаний, в частности «Шелл» и «Милле».
Роли внутрикорпоративных СМИ в формировании корпоративной культуры российского бизнеса на принципах социального партнерства был посвящен доклад заместителя министра труда и социального развития В. К. Варова.
В выступлениях неоднократно подчеркивалось, что без усиления социальной ориентированности российского бизнеса, без гармонизации отношений между работодателями и работниками, формирования у них общего видения перспектив развития компании невозможен подъем российской экономики в целом. Эти тенденции нашли отражение в новом Трудовом кодексе, нормативно закрепляющем принципы социального партнерства как основу трудовых отношений. В свою очередь, развитие этих отношений в компании способствует формированию ее благоприятного внешнего имиджа, в связи с этим внутрикорпоративные СМИ сегодня — это еще и эффективный пропагандист позитивных ценностей компании среди ее партнеров и клиентов.
Приятно осознавать, что опыт работы корпоративной газеты АО МГТС «Московский телефонист», которым поделилась в своем выступлении А. Я. Бойко, получил высокую оценку, вызвав большой интерес у участников конференции. Надеемся, что «МТ» в дальнейшем сумеет полностью реализовать поставленные перед газетой задачи, став настольным изданием для каждого сотрудника Сети.

НАГРАЖДЕНИЕ:

За многолетний добросовестный труд

За многолетний добросовестный труд приказом министра связи РФ Л. Д. Реймана начальнику Правового управления АО МГТС Иржовой Валентине Яковлевне присвоено почетное звание «Мастер связи».
Звание «Ветеран труда МГТС» II степени с вручением почетного знака «Ветеран труда МГТС. 30 лет безупречной работы» присвоено Жабину Вячеславу Петровичу — начальнику Управления механизации и транспорта.
Редакция газеты «Московский телефонист» присоединяется к поздравлениям коллег и желает Валентине Яковлевне и Вячеславу Петровичу дальнейших трудовых успехов и благополучия.

НАВСТРЕЧУ ЮБИЛЕЮ:

Второе рождение сети

К 100-летию перехода прав на эксплуатацию МГТС «Шведско-датско-русскому акционерному обществу».

Продолжаем публикацию юбилейных материалов, посвященных 120-летию МГТС. Сегодняшний наш рассказ — о двух первых десятилетиях прошлого, XX века.
Так, в ночь с 1 на 2 ноября 1901 года истекло время первой 20-летней концессии. Международная компания Белла передала Московскую городскую сеть с 2860 действующими телефонами новому владельцу — «Шведско-датско-русскому акционерному обществу». Этот день открыл очередную страницу в истории развития Сети. Наиболее интересные страницы деятельности этой компании из готовящейся к выпуску книги «120 лет МГТС» мы предлагаем вниманию наших читателей.

Суперстанция в Милютинском

Первым делом «Шведско-датско-русское акционерное общество» приобрело в собственность участок дома № 5 в Милютинском переулке и приступило к строительству высотного здания для новой Центральной городской станции. Автором проекта выступил шведский архитектор И. Г. Классон, строительными работами руководил архитектор А. К. Эриксон.
Закладка первого кирпича в фундамент будущего «чуда техники» состоялась 8 июля 1902 года. Здание планировалось завершить башней, вся его расчетная высота должна была составить 24 сажени (51,22 метра). Последний этаж отводился под аппаратный зал длиной 40 аршин (28,44 метра) и высотой до 15 аршин (10,67 м). Предпоследний этаж, машинный, предназначался для аккумуляторов и генераторов. В подвале предполагалось разместить котельную пароводяного отопления.
Проектирование и строительство уникальной суперстанции системы ЦБ РТС конечной емкостью 60 000 номеров по тем временам было сложнейшей технической задачей. Все детали проекта разрабатывались и выверялись в Швеции специалистами фирмы «Ларса Магнуса Эрикссона», имеющими опыт монтажа аналогичной станции в Стокгольме. Там же, на заводах фирмы, изготавливались узлы и фрагменты оборудования. Окончательная сборка происходила в Москве и частично на Эрикссоновской фабрике в Петербурге. В те годы Стокгольмская телефонная станция считалась первой по величине и совершенству, но московское детище явно собиралось бросить ей вызов.
Новая Центральная стала объектом пристального внимания москвичей задолго до ввода в эксплуатацию. Люди постоянно приходили в Милютинский переулок посмотреть, как идет строительство. А посмотреть действительно было на что: высотка с башней впечатляла своими размерами и архитектурой. На одно только строительство здания «Шведско-датско-русским акционерным обществом» было истрачено свыше 200 тысяч рублей.
Первая очередь монтировалась в так называемом зале «А» емкостью 12 000 номеров. В середине зала в два ряда размещалось 28 распределительных коммутаторов, а вдоль двух стен — 112 соединительных. За каждым распределительным коммутатором было закреплено четыре соединительных. В конце зала был установлен загородный коммутатор (для подстанций). В самом центре стоял стол старшей телефонистки, контролирующей соединительные коммутаторы.
Главнейшей частью новой станции было гигантское многократное поле соединительных коммутаторов. Конструктивно оно представляло собой вертикальную поверхность высотой 120 и шириной 186 сантиметров, на ней размещалось 60 000 гнезд, к каждому из которых могла подключиться абонентская линия.
Официальное торжественное открытие Московской Центральной телефонной станции состоялось 30 октября 1904 года.
Уменьшение абонентской платы более чем в два раза почти во столько же раз увеличило количество желающих телефонизироваться. В 1903 году, за год до окончания работ в Милютинском переулке, «Шведско-датско-русское акционерное общество» открыло временную вспомогательную станцию емкостью 1650 номеров, позволившую расширить емкость сети, принятой от Белла, до 4650 номеров. После ввода в действие Центральной станции туда были переключены все телефоны старой белловской и новой вспомогательной станций.
В 1908 году была введена в действие вторая очередь — зал «В» емкостью 13 000 номеров. В 1910 году ЦТС получила энергетическую автономность благодаря пуску собственной электростанции с приводом от двигателей внутреннего сгорания. В результате зарядка аккумуляторов, освещение залов, а главное — телефонная связь могли осуществляться даже при аварии на городской электростанции. В 1912 году вступил в эксплуатацию третий коммутаторный зал — зал «С» емкостью 21 000 номеров. И только в 1914 году завершилось строительство второго отделения станции — большой пристройки к фасаду основного здания.
В 1914 году журнал «Нива» так писал об этом событии: «Новая телефонная станция — одно из грандиозных сооружений Москвы — является последним словом техники и строительного искусства. Оно начато постройкой в 1902 году и в настоящее время совершенно закончено и оборудовано. Стокгольмская телефонная станция считалась первой по внутреннему оборудованию, но Московская превзошла ее во всех отношениях».

Телефон в каждый дом!

«Шведско-датско-русское акционерное общество» установило три категории годовой абонементной платы. Для частных лиц — 63 рубля 20 копеек, за коллективный телефон — 79 рублей и за телефоны, устанавливаемые в городских учреждениях, — 102 рубля 70 копеек. Если расстояние от Центральной станции до телефона абонента превышало 3 версты, то с абонента взыскивалась дополнительная плата — пять рублей за каждые сто саженей. За добавочный аппарат, установленный в том же здании, дополнительная абонементная плата составляла всего 30 рублей в год. Если же добавочный аппарат устанавливался в другом здании, абонент, кроме того, платил еще по пять рублей за каждые 100 саженей дополнительной абонентской линии.
В сравнении с прежними белловскими суммами это были «ну очень смешные цены!» А главное — коренным образом изменилась сама система приоритетов. Если компания Белла делала ставку на организации и учреждения, то шведы, напротив, стремились установить «Телефон в каждый дом!» До «народного телефона» в полном смысле слова ему было еще далеко, тем не менее он был уже вполне доступен москвичам со средним уровнем доходов.

(Продолжение следует)

НОВИНКА:

Топ-продукт для топ-менеджмента

Годовой отчет — это основной финансовый документ по раскрытию информации об акционерном обществе.

Отчет за год деятельности компании — это не просто бухгалтерская книга или декларация о направлении средств, это и целевой рекламный продукт, своеобразный топ-отчет для топ-менеджмента. Его ежегодный тираж ограничен — до тысячи экземпляров. Наряду с цифрами он должен содержать информацию, способную вызвать доверие профессионалов. Это подлинное лицо компании, которое обращено к потенциальному акционеру, инвестору или кредитору, поэтому его продуманное оформление, выполненное профессионалами, должно быть по-своему произведением искусства. Вот почему выход в свет очередного Годового отчета — это событие для любой компании, готовой заявить о своей информационной открытости и истинном положении на рынке.
Крупнейшие телефонные компании мира всегда имеют собственный и неповторимый стиль в исполнении годовых отчетов. Например, «Эрикссон» делает отчеты с обилием эксклюзивных фотоматериалов. «Сименс» — по-немецки спокойные, скучноватые, но весьма профессиональные. Вполне очевидно, что единственная в своем роде телефонная компания, какой является АО МГТС, должна иметь узнаваемое и неповторимое лицо во всем, и не в последнюю очередь — в Годовых отчетах. В АО МГТС есть специалисты, на которых руководство компании всегда может положиться в этом непростом деле. Это сотрудники отдела маркетинга и рекламы. Благодаря их усилиям в течение последних четырех лет годовые отчеты АО МГТС неизменно занимают призовые места на всероссийских конкурсах отчетов, опережая таких «монстров», как «Газпром», РАО «ЕЭС», «Аэрофлот».
По мнению специалистов, при разработке Годового отчета самое главное — отыскать очень тонкую грань между рекламностью и солидностью информационного издания, не теряя при этом своего неповторимого лица. В ходе поисков сотрудники отдела маркетинга и рекламы АО МГТС решили отказаться от многих эффектных популистских полиграфических излишеств. Это решение продиктовано адресностью в исполнении отчета. Он рассчитан на того, кто будет в первую очередь внимательно вчитываться в изложенное и следить за цифрами, а оформление должно подчеркнуть неординарность подхода руководства компании к решению многих задач.
Первая работа специалистов Сети по составлению Годового отчета пришлась на 1994 год. А уж для выхода на международный рынок требовались поистине нестандартные решения.
Начиная с 1997 года дизайн Годовых отчетов АО МГТС неизменно высоко оценивается специалистами. В прошлом году он занял первое место на конкурсе Годовых отчетов журнала «Эксперт». Справедливости ради надо сказать, что не все в состоянии понять и оценить одежду от «кутюр», и именно поэтому в 2000 году отчет АО МГТС занял на РТС 2-е место, а первое досталось отчету «Норильского никеля» с видами тундры.
За основу оформления Годового отчета за 2000 год сотрудниками отдела рекламы АО МГТС был взят принцип альбома репродукций. Здесь на репродукциях были изображены поистине шекспировские страсти, которыми наполнен мир телефонных разговоров. Неизвестная и загадочная дама, чем-то похожая на блоковскую незнакомку, но в маске мима, говорит по телефону в самых разных житейских ситуациях. Вот она, сняв трубки сразу на двух аппаратах и приложив их одну к другой, предоставляет возможность своим абонентам пообщаться между собой напрямую. На другой репродукции, положив трубку на электрическое пианино, она исполняет для кого-то, кто находится на другом конце провода, затейливую мелодию. Эти репродукции заметно оживляют сухие цифры, в которых отражена повседневная работа городской телефонной сети. Еще Уильям Шекспир сказал: «Мир — театр, люди — актеры». Как оказалось, этот афоризм вполне справедлив и для мира телефонии. При взгляде на новенький отчет АО МГТС ни у кого не останется ни малейших сомнений в этом. Теперь остается дождаться реакции тех, кто понимает. Первые отклики уже есть — это восторг! Возможно, будут и другие мнения, что только подтвердит неординарность работы. Хотелось бы отметить значительный личный вклад первого заместителя Генерального директора АО МГТС С. В. Рабовского в дело создания неповторимого облика отчета.

Евгений Беликов

МЫ — ЕДИНАЯ КОМАНДА:

Крепкие узы связи

Газета «Московский телефонист» продолжает знакомить своих читателей с трудовыми династиями Сети. Сегодня мы расскажем вам о старейшей из них — династии Виноградовых, пришедших трудиться в МГТС в начале прошлого века.

Начало начал

Первый день выхода на работу основателя династии, Ивана Ивановича Виноградова, приходится на самое начало ХХ века. Он пришел на только что открытую в Москве телефонную станцию в Милютинском переулке и остался работать там до конца жизни. Как и многие среди первых специалистов, осваивавших совершенно новый вид связи, Иван Иванович был самоучкой, что не помешало ему стать настоящим мастером своего дела. А работал он бригадиром линейно-кабельной службы до 1929 года, когда смерть от тяжелой болезни прервала его трудовой путь.
У Ивана Ивановича и его жены Агафьи Васильевны было семеро детей. Трое сыновей — Леонид, Николай и Михаил — погибли на фронтах Великой Отечественной войны. Лишь самый младший, Юрий, вернулся домой, но и его не пощадила война. Он так и не смог полностью оправиться от полученных ранений. Сыновьям не суждено было продолжить дело отца, но дочка, внучки, правнучки Ивана Ивановича пошли по его стопам.

Женская линия на линиях связи

Софью Ивановну Виноградову отец привел на телефонный узел (ныне Царицынский ТУ) в последний год своей жизни — будто передал символическую эстафету. С 1931 года и до выхода на пенсию в 1978 году дочь одного из старейших сотрудников МГТС трудилась в должности статистика в бюро ремонта. Ее ценили. Красивый и четкий почерк был фирменным знаком Софьи Ивановны. И не зря считается, что почерк — отражение характера. Виноградова была поистине незаменима на рабочем месте. Поэтому ее не отпустили на пенсию даже тогда, когда пальцы отказались писать. Пришла на выручку печатная машинка, и опытный статистик осталась в строю до конца трудового пути. Сейчас Софья Ивановна на пенсии. Она — многократно премированный за безупречную многолетнюю работу ветеран труда. АО МГТС старается не забывать своих заслуженных сотрудников и по возможности поддерживать их.
Если Виноградову-младшую привел на Сеть отец, то Аллу Викторовну Грачеву — мать, сама Софья Ивановна. Их трудовые биографии очень похожи. С того самого первого свидания с МГТС Алла Викторовна уже знала, что здесь будет ее единственное рабочее место. И никогда не пожалела о принятом решении: любимая работа в радость. А начиналась она, как и всякая другая, с освоения профессии. Первая должность Аллы Викторовны — ученица надсмотрщика шаговой АТС, первый рабочий день — 29 января 1937 года. Потом — монтер пятого разряда, а через восемь лет работы — новая должность на новом месте: старший электромеханик в коммутаторном цехе Миусского телефонного узла. И уже свои ученики и ученицы, которых тогда еще нигде не готовили специально для нужд телефонной связи. Опыт передавался «из рук в руки». А он у Аллы Викторовны накопился огромный. Схемы станции выучила наизусть, даже дома не оставляла работа — звонили со смены, спрашивали, где найти и как устранить неисправность. Определяла, что называется, на слух, помогала, консультировала — и тоже, как дед и мать, до самой пенсии. По традиции Алла Викторовна — тоже ветеран труда.
Татьяна Юрьевна Зырянова — еще одна внучка основателя династии, дочка единственного сына, вернувшегося с войны. Она пришла на Миусский узел в 15 лет, в обучение к старшей двоюродной сестре. Алла Викторовна проявила себя строгим взыскательным педагогом, что называется, без поблажек, а Татьяна Юрьевна оказалось одной из самых способных учениц, учиться она любила и умела. Без отрыва от работы окончила школу рабочей молодежи, потом Институт связи. Среди первых осваивала квазиэлектронную систему в должности старшего инженера, правда, уже не в системе МГТС, а в НИИ железнодорожного транспорта. Потом и сама обучала, растила молодых специалистов для работы на электронных АТС.
Узы связи крепко соединили и других внучек Ивана Ивановича Виноградова. Светлана Станиславовна Курилова, дочь другой дочери Ивана Ивановича, Зинаиды, с 1968 года трудилась на почте, но в 1988-м перешла на МГТС, в коммутаторную группу. Вторая дочь Зинаиды Ивановны, Любовь Станиславовна Микина, работала начальником телеграфа на почтовом отделении № 61.

Трудовая эстафета — новому поколению

Дочь Татьяны Юрьевны, Елена Владимировна Зырянова, окончила Институт связи, который выбрала сама. Но затем все-таки взял верх еще один талант Елены Владимировны — она стала музыкантом. Что ж, выбирать всегда приходится что-то одно. Другая правнучка, Наталья Левкович, окончила ПТУ № 14 и работает телеграфисткой в воинской части. А Ларисе Владимировне Крыловой, дочери Аллы Викторовны Грачевой, как говорится, сам Бог велел стать связистом. Так оно и случилось. Мама, следуя традиции, привела дочку на телефонный узел, когда той исполнилось 16 лет.
Корреспондент «Московского телефониста» беседовал с Ларисой Владимировной на АТС-164, где она, как когда-то мама, работает старшим электромехаником. За плечами у Ларисы Владимировны — училище и техникум связи. Она и рассказала нам о своей семье, познакомила с семейными архивами.
На вопрос, как она видит свое будущее, не собирается ли поменять профессию — ведь где-то можно зарабатывать и больше, а у Ларисы Владимировны двое детей, — она ответила:
— Однажды я пробовала сменить профессию. Хватило меня меньше чем на два года. Вернулась сюда. И как только вошла в цех — у меня одна мысль: «Вот я и дома». И запахи, и звуки, и все остальное... Я не знаю, как это все объяснить. Но знаю точно, что я на своем месте.
Спросили мы Ларису Владимировну и о том, какое будущее ожидает «виноградовскую» династию, кто придет ей на смену.
— У меня двое ребят, — ответила она. — Старший, Максим, учится в 9-м классе, пока он не проявляет большого энтузиазма к профессиональной деятельности связиста. Младшему же, Андрюше, 12 лет, ему еще просто рановато делать свой выбор.
Перспективы пока туманные, но «пути господние неисповедимы». А эта династия окружена каким-то особенным ореолом. Ведь, как это ни удивительно, трудовая деятельность многих представителей династии так или иначе связана с МГТС. Еще Агафья Васильевна в течение нескольких лет подрабатывала на ЦТУ после смерти мужа. Супруг Татьяны Юрьевны, Владимир Николаевич Зырянов, — тоже потомственный связист, один из авторов учебника для вузов «Телефонная связь на железнодорожном транспорте». Отец Ларисы Владимировны, Грачев Владимир Алексеевич, некоторое время работал в системе МГТС шофером, а ее муж окончил училище связи и до армии тоже работал на одной из АТС. Так что, может быть, не отпустит крепкая связь и их потомков. Время покажет.

Александр Преображенский

ИЗ РЕДАКЦИОННОЙ ПОЧТЫ:

Благодарим за помощь

1 октября больничный храм во имя иконы Божией Матери «Целительница» при медсанчасти № 33 отметил вторую годовщину со дня открытия. Здесь прошел праздничный молебен и совершена Божественная литургия.

После службы в конференц-зале поликлиники состоялся праздничный благотворительный концерт. «Мы счастливы, что в нашей больнице есть храм, который помогает больным, облегчает их страдания и тем самым оказывает неоценимую помощь нам, врачам», — отметил во вступительном слове главный врач МСЧ № 33 Анатолий Федорович Пожитков.
Проникновенное, задушевное слово произнес хозяин торжества — настоятель храма во имя иконы Божией Матери «Целительница» отец Александр Пахомов. «Наш храм — плод труда многих и многих людей, — сказал он. — Особенно хочу поблагодарить братию Валаамского монастыря за молитвенную помощь, руководство МСЧ и наших благотворителей за помощь во всех наших начинаниях. Работы по устроению храма подходят к концу, и сегодня хочется сказать самые теплые слова благодарности заместителю руководителя Департамента Министерства РФ по связи и информации Валентину Владимировичу Коршунову, Генеральному директору АО МГТС Владимиру Сергеевичу Лагутину и распорядительному директору Владимиру Олеговичу Кострову, главе центра „Спецсвязь“ Юрию Михайловичу Чувашову, Генеральному директору издательско-торгового центра „Марка“ Левону Карленовичу Манукяну, начальнику УФПС „Московский почтамт“ Владимиру Борисовичу Макарову и ряду руководителей других подразделений и ведомств отрасли.
Большую лепту внесли в устроение больничного храма и частные благотворители, которые помогали от чистого сердца. Это и больные, находящиеся на излечении в МСЧ № 33, и медперсонал, и прихожане Московского подворья Валаамского монастыря. Люди приходят в храм после стольких лет неверия. Русь воскресает, и в этом есть маленькая толика нашего с вами участия».

«Мы заповеди где-то потеряли,
Вернем же те слова из бесконечной дали
 И как святыню их согреем на груди».

Этими стихами начал свое выступление президент клуба меценатов и благотворителей России академик Российской академии естественных наук Евгений Михайлович Ряпов. Он представил свою новую книгу стихов «Вера... Любовь». Гостям вечера также была предоставлена редчайшая возможность услышать уникальные Валаамские распевы в исполнении регента монастыря иеродьякона Германа Рябцева. Знаменитые духовные распевы ХVI-XVII веков были представлены слушателям в исполнении хора Московского подворья Валаамского монастыря.
В заключении концерта выступила народная артистка России Валентина Толкунова. Она отметила, что очень любит церковную музыку, с наслаждением слушает ее, черпая из этой музыкальной сокровищницы силы для духовной и творческой деятельности. От музыки духовной Валентина Толкунова перешла к музыке душевной. С большой радостью зал слушал добрые любимые песни.
Весь праздник прошел на одном дыхании, его участники надолго запомнят этот замечательный октябрьский день.

Прихожане храма во имя иконы
Божией Матери «Целительница»
специально для «МТ»

01 Ноября 2001