№ 22

Содержание номера:

ПЕРВАЯ ПОЛОСА: Уведомление о проведении внеочередного общего собрания акционеров
КОНФЕРЕНЦИИ: Форум кадровиков
БУДЬТЕ ЗДОРОВЫ: Приходи сюда лечиться...

Уведомление о проведении внеочередного общего собрания акционеров

Открытое акционерное общество «Московская городская телефонная сеть»

103051, Россия, Москва, Петровский бульвар, дом 12, строение 3

УВЕДОМЛЯЕТ о проведении внеочередного общего собрания акционеров

Собрание состоится 14 января 2006 г. в конференц-зале гостиницы «Ренессанс Москва» по адресу: 129110, Москва, Олимпийский проспект, дом 18/1.

Проезд до станции метро «Проспект Мира».

Форма проведения: собрание (совместное присутствие акционеров).

Время начала регистрации лиц, участвующих в собрании: с 9.30 часов.

Начало работы собрания: в 11.00 часов.

Список лиц, имеющих право на участие во внеочередном общем собрании акционеров Общества, составлен на основании данных реестра акционеров Общества по состоянию на 14 ноября 2005 года. Право на участие в собрании может осуществляться акционером как лично, так и через своего представителя.

Право на участие во внеочередном общем собрании имеют акционеры — владельцы обыкновенных акций общества, зарегистрированные в реестре акционеров на 14 ноября 2005 г., или их правопреемники; а также представители акционеров или их правопреемников.

Акционер или его правопреемник имеет право оформить доверенность своему представителю. Доверенность на голосование должна содержать сведения о представляемом и представителе (имя или наименование, место жительства или место нахождения, паспортные данные). Доверенность на голосование должна быть оформлена в соответствии с требованиями пунк тов 4 и 5 статьи 185 Гражданского кодекса РФ или удостоверена нотариально. При передаче акций после 14 ноября 2005 г. лицо, включенное в список лиц, имеющих право на участие во внеочередном общем собрании, обязано голосовать на общем собрании в соответствии с указаниями каждого приобретателя и (или) выдать каждому приобретателю акций доверенность на голосование, указав в такой доверенности число акций, голосование по которым предоставляется данной доверенностью.

Для регистрации необходимо иметь паспорт или иной документ, удостоверяющий личность. Представителям и правопреемникам также необходимо иметь при себе документы, удостоверяющие полномочия, оформленные надлежащим образом.

Повестка дня собрания:

1. Досрочное прекращение полномочий членов Совета директоров ОАО МГТС.

2. Избрание членов Совета директоров ОАО МГТС.

Лица, имеющие право на участие во внеочередном общем собрании, могут проголосовать досрочно путем направления заполненных и подписанных бюллетеней в Филиал «Реестр-Связь» ОАО «Реестр» (Регистратор Общества, осуществляющий функции Счетной комиссии общего собрания) по адресу: 107045, Москва, Даев переулок, дом 19. Бюллетени для голосования будут направлены не позднее чем за 20 дней до проведения внеочередного общего собрания акционеров. Бюллетени для голосования, полученные не позднее 11 января 2006 г., будут учтены при определении кворума и подведении итогов голосования.

В случае подписания бюллетеней представителем или правопреемником необходимо указать его фамилию и инициалы, реквизиты документа, удостоверяющего полномочия, и приложить такой документ или его копию, заверенную нотариально.

Порядок и срок выдвижения акционерами ОАО МГТС кандидатов для избрания в Совет директоров Общества:

В соответствии с пунктом 2 статьи 53 федерального закона «Об акционерных обществах», Уставом ОАО МГТС, акционеры (акционер) ОАО МГТС, являющиеся в совокупности владельцами не менее чем 2 процентов голосующих акций ОАО МГТС, вправе предложить кандидатов для избрания в Совет директоров ОАО МГТС, число которых не может превышать количественный состав Совета директоров ОАО МГТС — двенадцать членов Совета директоров. Такие предложения должны поступить в ОАО МГТС (103051, Москва, Петровский бульвар, дом 12, строение 3) не позднее 15 декабря 2005 года. Предложения о выдвижении кандидатов в Совет директоров ОАО МГТС вносятся в письменной форме с указанием имени (наименования) представивших их акционеров (акционера), количества и категории (типа) принадлежащих им акций и должны быть подписаны акционерами (акционером) или их представителями. В случае если предложение о выдвижении кандидатов подписано представителем акционера, к такому предложению должна прилагаться доверенность (копия доверенности, засвидетельствованная в установленном порядке), содержащая сведения о представляемом и представителе (имя или наименование, место жительства или место нахождения, паспортные данные). Доверенность должна быть оформлена в соответствии с требованиями пунктов 4 и 5 статьи 185 Гражданского кодекса РФ или удостоверена нотариально.

В случае если предложение о выдвижении кандидатов подписано акционером (его представителем), права на акции которого учитываются по счету депо в депозитарии, к такому предложению должна прилагаться выписка со счета депо акционера в депозитарии, осуществляющем учет прав на указанные акции.

Предложение о выдвижении кандидатов должно содержать имя каждого предлагаемого кандидата; наименование органа, для избрания в который он предлагается, а также сведения о нем, предусмотренные внутренними документами Общества, подлежащие предоставлению лицам, имеющим право на участие во внеочередном общем собрании, при подготовке к его проведению (краткие биографические данные, включая возраст, образование, сведения о занимаемых за последние 5 лет должностях (включая должность, занимаемую на момент выдвижения), о характере отношений с Обществом, о членстве в советах директоров или занятии должностей в других юридических лицах, а также о выдвижении в члены советов директоров или для избрания (назначения) на должность в других юридических лицах, сведения об отношениях с аффилированными лицами и крупными контрагентами Общества). К предложению о выдвижении кандидатов может прилагаться письменное согласие выдвигаемого кандидата.

С информацией (материалами), подлежащей предоставлению лицам, имеющим право на участие во внеочередном общем собрании, можно ознакомиться с 10.00 до 12.00 час. ежедневно с 25 декабря 2005 г. по 14 января 2006 г. включительно по адресу: 103051, Москва, Петровский бульвар, дом 12, строение 3 в Секретариате собрания (тел. 950-0000), а также по адресу: 107045, Москва, Даев переулок, дом 19 (тел. 208-5968) в Филиале «Реестр-Связь» ОАО «Реестр» (Регистратор Общества, осуществляющий функции Счетной комиссии). Юридические консультации участников собрания осуществляет Правовое управление ОАО МГТС по телефонам: 950-0125, 950-0649.

Совет директоров ОАО МГТС

Форум кадровиков

2–3 ноября в Москве состоялась первая всероссийская отраслевая конференция «Кадровая политика в сфере информационных технологий и связи в аспекте государственных и корпоративных интересов», собравшая более 100 участников из 25 российских городов. Среди них — МГТС, «Связьинвест», «ЦентрТелеком», «Мегафон», «Космическая связь», «Связь-Безопасность» и др. Ее основной целью стало объединение усилий специалистов телекоммуникационных компаний в деле создания единой корпоративной среды в отрасли.

Конференцию организовали и провели совместно Мининформсвязи РФ и УНЦ «Содействие». В ней приняли участие заместитель министра информационных технологий и связи Дмитрий Милованцев, заместитель директора департамента организационной и специальной деятельности Мининформсвязи Антонина Кузнецова, председатель центрального комитета общероссийского профсоюза работников связи Анатолий Назейкин, представители профильных высших и специальных учебных заведений, директора и руководители служб управления персоналом компаний отрасли.

В приветственном слове Д. Милованцев отметил, что «сегодня российская отрасль инфокоммуникаций опережает в своем развитии многие страны. Чтобы такая тенденция сохранилась и в дальнейшем, к специалистам, занятым в сфере ИТ и связи, применяются высокие требования». По его мнению, система подготовки и переподготовки в отрасли достаточно конкурентна, конкурсный отбор в профильные вузы высок. Сегодня в отрасли востребованы молодые специалисты, творчески и гибко мыслящие, с основательными знаниями.

Основные задачи, которые необходимо решать совместными усилиями, обозначила в своем выступлении А. Кузнецова. Это прежде всего создание целостной корпоративной среды, повышение качества трудовых ресурсов и образования, подготовка первоклассных специалистов, нового поколения топ-менеджеров и, самое главное, переход от «кадровой работы» к управлению человеческими ресурсами. Реальным шагом в этом направлении стало создание клуба служб персонала отрасли — корпоративного объединения — для изучения, обобщения и распространения наиболее успешного опыта в области управления человеческими ресурсами.

В ходе конференции выступили представители Мининформсвязи, Минобрнауки, руководители и ведущие специалисты служб управления персоналом российских и зарубежных компаний отрасли, рекрутинговых фирм. О бсуждались вопросы стратегического развития и кадровой политики Мининформсвязи по выполнению задач, стоящих перед отраслью; тенденции развития рынка персонала; информационные технологии и программные продукты для управления персоналом; система менеджмента качества; методы и системы оценки персонала; подготовка и переподготовка специалистов.

В работе конференции активное участие приняли наши коллеги: начальник УПП МГТС Юрий Шалеев и начальник отдела кадров УПП Сакен Жарылкапов.

«Это первая встреча руководителей кадровых служб практически всех ведущих компаний России, представляющих отрасль „Связь“, — отметил Ю. Шалеев. — Было приятно отметить, что наша компания не отстает, а в некоторых вопросах внедрения современных кадровых технологий (таких, как организация кадрового сопровождения персонала компании, разработка и применение сбалансированной системы показателей) идет впереди. Все участники понимают, что служба персонала в современных условиях ведения бизнеса становится полноправным партнером основных подразделений предприятия и от их компетенции зависит успех всего бизнеса компании. Большое внимание HR-службы в своей работе уделяют организационному развитию, оценке персонала, мотивации, построению корпоративной культуры и социальному партнерству. Отрадно отметить, что внедрение HR-технологий многие компании строят на базе современных перспективных информационных систем».

Алексей Урусов

Приходи сюда лечиться...

При красоте и необычности многих заведений Москвы этот «дом здоровья» на Большой Пироговке поражает с порога. Яркими веселыми интерьерами, экзотическими растениями, воздухом, как будто окрашенным в золотистые тона, благодаря солнечному цвету стен.

Догадаться, что это поликлиника, можно только заглянув в кабинеты, оснащенные самым современным оборудованием. Но главное, конечно, удивительно радушный персонал. «Доброжелательность ни за какие деньги не купишь, — рассказывает заместитель генерального директора детской поликлиники „Медси“, доктор медицинских наук Павел Соколов. — Чтобы стать членом нашего коллектива надо пройти строгий отбор (по некоторым специальностям — 15-20 человек на место), потому что профессионалов много, а истинно добрых, сердечных людей значительно меньше. Но именно они должны работать с детьми, им легче находить с ними и их родителями контакт, понимать проблему с полуслова и стараться сделать все возможное для ее решения».

Главное, считают врачи, профилактика: многих болезней можно было бы избежать, если бы вовремя «уловили» симптомы или врожденную предрасположенность к заболеванию. Конечно, с этим согласны и родители. Но сегодня обслуживание в детских лечебных учреждениях Москвы достаточно дорогое. В некоторых фигурируют суммы в 3 — 5 тысяч долларов за год. Это далеко не всем по карману, да и информацию о качестве лечения добыть сложно.

Но проблемы с детским здоровьем существуют, и их надо решать. И в МГТС они уже решаются. Наша компания, где вопросам медицинского обслуживания персонала всегда уделялось большое внимание, сделала важный шаг и по «оздоровлению» детей сотрудников. «Мне часто звонят с просьбой посоветовать, куда обратиться по поводу заболевания ребенка, — рассказывает руководитель Медико-оздоровительного центра МГТС Карина Гурова. — И теперь я с полной ответственностью могу ответить: в „Медси“. Сочетание качества, ценовой политики и современных методик лечения здесь уникальное. По нашей просьбе были разработаны специальные программы по обслуживанию детей разных возрастных групп, причем цены вполне разумные и доступны практически всем нашим сотрудникам».

Детская поликлиника «Медси», путевку в жизнь которой дала АФК «Система», начала обслуживать юных клиентов совсем недавно. Она входит с группу компаний «Системы», которая финансировала капитальный ремонт пятиэтажного дома, где размещается поликлиника, и ее оснащение новейшим оборудованием самых именитых производителей. Для Москвы это уникальное медицинское учреждение, поскольку оно работает под патронажем Научного совета, объединяющего ведущих ученых и общественных деятелей страны. Совет определяет пути развития, внедрение новейших технологий, дает «добро» новым методам диагностики и лечения. Поэтому неудивительно, что в сентябре (всего через три месяца после начала работы) сюда приезжали мэр Москвы Юрий Лужков и министр экономического развития и торговли РФ Герман Греф — здесь есть на что посмотреть. Отдельный блок для грудничков со всеми «удобствами» (места для пеленания, подогрев питания, удобные диваны для кормления), уникальная аппаратура в зубном кабинете, уютные хирургические кабинеты, полное отсутствие очередей.

Разработка специальных программ для обслуживания детей сотрудников МГТС — самый «молодой» проект в АФК. Внутри «Системы» такая работа проведена впервые. Но главный вопрос, могут ли этими программами воспользоваться сотрудники компании? Без сомнения, да. Вот конкретные цифры. Программа «Эконом 1-3», возраст 1-3 года, стоимость годового обслуживания — 12 тыс. рублей. Программа «Эконом 3-18», возраст от 3 до 18 лет, стоимость годового обслуживания 9 950 рублей. Стоимость годовой программы «Диабет» — 14 500 руб. Для сравнения: коммерческие цены на подобные программы — от 900 до 1,5 тыс. долларов.

Что же представляют собой сами программы? В программу «Эконом», например, входит профилактический осмотр педиатра (2 раза в год), но в случае заболевания количество обращений не ограничено. Если ребенок заболел, врач приедет домой, нужно — выпишет больничный лист. Два раза в год — исследование мочи и крови, ультразвуковое и рентгенологическое обследование, посещение врача-специалиста. И это только основные положения программы. Причем первичное посещение, своего рода «знакомство» с пациентом и его родителями, занимает ровно час, а повторные приемы — полчаса. Это время не включает заполнение бумаг. Бумажных историй болезни здесь не существует вообще. Практически все кабинеты оснащены компьютерами. Автоматизированная обработка информации экономит 20% рабочего времени врача, которое он тратит на работу с пациентом.

«Если требуется дополнительное медицинское обслуживание, — уточняет Карина Гурова, — оно предоставляется сотрудникам компании с 10-процентной скидкой, а прививки — с 15-процентной. Также существуют скидки и при разовом посещении поликлиники».

В полном объеме рассказать о всех медицинских программах, подготовленных специально для МГТС, и особенностях обслуживания в дет ской поликлинике «Медси» в одной статье, разумеется, невозможно. Поэтому со всеми вопросами и уточнениями следует обращаться в наш Медико-оздоровительный центр либо напрямую в дет скую поликлинику, где предоставят исчерпывающую информацию. А еще лучше самостоятельно посетить поликлинику, чтобы убедиться в ее уникальности. И не удивляйтесь, если услышите там детский плач — трудно бывает малышам расставаться с этим удивительным местом, где много игрушек, показывают мультики, а в больших аквариумах плавают сказочные рыбы.

Татьяна Прокофьева

Медико-оздоровительный центр ОАО МГТС, тел. 950-05-45

Детская поликлиника «Медси II», тел. 723-80-90

15 ноября 2005