№ 22

Содержание номера:

НОВОСТИ КОМПАНИИ: В период с 13 по 15 ноября 2001 года состоялось размещение рублевых документарных процентных облигаций на предъявителя Открытого акционерного общества «Московская городская телефонная сеть» с обязательным централизованным хранением серии А2

ИЗ ПЕРВЫХ РУК: Реалии уходящего года

НАВСТРЕЧУ ЮБИЛЕЮ: Второе рождение сети

МГТС ПОЗДРАВЛЯЕТ: Объявлены лауреаты ежегодной премии АО МГТС им. В. Ф. Васильева за 2001 год

НАШ АБОНЕНТ: Специальный ТУ — оперативная служба МГТС

НАШ АБОНЕНТ: Юридическая практика

В ЧАСЫ ДОСУГА: Талантов в нем не перечесть

В ЧАСЫ ДОСУГА: В здоровом теле — здоровый ду

НОВОСТИ КОМПАНИИ:

В период с 13 по 15 ноября 2001 года состоялось размещение рублевых документарных процентных облигаций на предъявителя Открытого акционерного общества «Московская городская телефонная сеть» с обязательным централизованным хранением серии А2

В период с 13 по 15 ноября 2001 года состоялось размещение рублевых документарных процентных облигаций на предъявителя Открытого акционерного общества «Московская городская телефонная сеть» с обязательным централизованным хранением серии А2, государственный регистрационный номер 4-02-00083-А от 17 октября 2001 года, в размере 1 000 000 бумаг номинальной стоимостью 1 000 рублей каждая. Размещение проводилось в рамках расчетной и торговой системы ЗАО «ММВБ».
13 ноября 2001 года был проведен аукцион по определению процентной ставки первого купона облигаций АО МГТС. По результатам аукциона ставка купона была определена в размере 21,95 % годовых. Объем размещенных в первый день бумаг составил 680 млн. рублей. Дальнейшее размещение проходило в режиме переговорных сделок и было завершено в полном объеме 15 ноября 2001 года.
Эмиссия ценных бумаг АО МГТС проводилась при поддержке банковского синдиката в составе АКБ «Доверительный и инвестиционный банк» и АКБ «Московский банк реконструкции и развития». АКБ «ДИБ» выступил в качестве организатора и андеррайтера выпуска, АКБ «МБРР» принимал участие в организации выпуска и назначен платежным агентом и маркетмейкером эмиссии.

Отдел ценных бумаг и корпоративных действий АО МГТС

ИЗ ПЕРВЫХ РУК:

Реалии уходящего года

Завершение года — традиционно пора обсуждения итогов и генерации планов. АО МГТС ко всем традициям — старинным и новейшего времени — относится уважительно, поэтому итоги подводит дважды: официальные — летом, на общем собрании акционеров, а промежуточные, внутриколлективные, — зимой. В преддверии стремительно приближающегося рубежа 2001-2002 годов с просьбой рассказать, что день грядущий нам готовит, мы обратились к Генеральному директору АО МГТС В. С. Лагутину.

В. С. Лагутин: «Головокружения от успехов» в этом году АО МГТС испытывать не будет, хотя бы по той простой причине, что нам пришлось обращаться в Совет директоров с просьбой скорректировать бюджет, который был утвержден в декабре 2000 года. Ситуация неприятная, но это был необходимый, вынужденный шаг, связанный с невыполнением плана по доходам. Недополучение доходов, на мой взгляд, вызвано несколькими объективными причинами.
Первая и главная — невыполнение «Ростелекомом» обещаний по росту доходов. Накануне 2001 года оператором международной и междугородной связи были определены доходы, полученные им по Москве. Исходя из названных данных, сумма доходов была пропорциональна распределена между нашими компаниями, и предполагаемая величина вошла в статью доходов бюджета АО МГТС. Но реально мы получили в 10 раз меньше, чем предполагалось. Из планируемых 360 миллионов рублей мы получили лишь 27. Добрать недостающую сумму за счет прочих статей нереально, мы не первый год напряженно работаем и формируем планы в строгом соответствии со своими возможностями.
Другой причиной, помешавшей реализации наших планов, явилась незавершенность переговоров с партнерами в сотовом бизнесе. Мы создали определенный ресурс, для того чтобы обеспечить абонентам сотовых сетей доступ к линиям АО МГТС, однако наши партнеры все еще не готовы заключать соответствующие договоры. Это связано с отсутствием четкой нормативной базы. В данный момент юридические тонкости все еще рассматриваются и обсуждаются, а сама процедура подписания договоров откладывается на неопределенное время.
Поскольку эти две составляющие были заложены в доходную часть бюджета 2001 года, нам пришлось серьезно его скорректировать.
Помимо этого, возникла реальная необходимость изменить в сторону увеличения статьи затрат из-за переоценки основных фондов, т. е. стоимости линейных сооружений АО МГТС. Это сложная процедура. Последние несколько лет все предприятия, в том числе и предприятия связи, пытаются реально оценить свои активы. Мы проделали эту кропотливую и долгосрочную работу. Это привело к увеличению стоимости основных фондов, начисленной амортизации, снижению доходов. Но в этом-то как раз ничего плохого нет: начисленная амортизация остается в распоряжении предприятия, следовательно, увеличиваются инвестиционные возможности нашей компании.
Вместе с тем можно отметить конкретные положительные сдвиги в поставке оборудования и успешную телефонизацию районов так называемой точечной застройки. Сегодня мы уже практически отошли от строительства на территории Москвы крупных телефонных станций. В будущем году мы будем развивать сеть путем увеличения имеющейся номерной емкости, рассчитанной на удовлетворение спроса. До конца этого года будет закончен монтаж оборудования, в начале следующего мы его апробируем и приступим к удовлетворению заявок последних лет, то есть 2000 и 2001 годов. Москвичи очень нетерпеливы, они привыкли к исключительно быстрому удовлетворению спроса. Какие-то два месяца ожидания буквально, приводят в трепет наших клиентов: «Как же так, два месяца стоим в очереди,а телефона до сих пор нет?!» Такое отношение к проблеме, необычное для других регионов, для нас давно уже стало нормой.
Корр.: Могут ли работники Сети в условиях сегодняшней непростой ситуации рассчитывать на повышение зарплаты?
В. С. Лагутин: В этом году мы сделали все возможное, чтобы максимально увеличить заработную плату всем сотрудникам. Однако деньги не могли появиться сами собой: раз мы повысили зарплату, то должны были предложить Совету директоров программу, которая привлекла бы дополнительные средства на покрытие этих издержек. И вот сегодня на Совете директоров звучат упреки в наш адрес, что зарплату мы повысили, социальную сферу поддержали, а доходов не получили. Вместе с тем сделанного вчера повышения сегодня уже явно недостаточно для того, чтобы обеспечить достойное материальное вознаграждение наших работников. По этому поводу я могу сказать, что, несмотря ни на что, в 2002-м году мы зарплату снова будем повышать. Скорее всего, это произойдет во втором полугодии.
Корр.: В связи с положением о материальном стимулировании студентов — как все-таки решился этот вопрос, все ли студенты базовой кафедры будут получать дополнительную стипендию или только подписавшие договор?
В. С. Лагутин: Вот уж действительно, ни одно благое дело не остается безнаказанным. Положение, которое было разработано нами и согласовано с кафедрой и университетом, обязывало студента, в случае отказа после института прийти на работу в AO МГТС, вернуть ту дополнительную стипендию, которую он получал во время учебы. Таким образом, составляя положение, с одной стороны, мы хотели стимулировать наших студентов, с другой — каким-то образом гарантировать их приход на Сеть. Эта двойственность, как выяснилось, явилась сдерживающим фактором: на 4-м курсе только 4 человека подписали контракты и только 7 — на пятом. Пересмотрев сегодня положение, мы решили уменьшить размер дополнительной стипендии, но отныне она будет выплачиваться всем студентам, успешно обучающимся на нашей кафедре, вне зависимости от того, готовы ли они по окончании связать свою судьбу с МГТС. Никаких обязательств с их стороны мы требовать не будем.
Корр.: Но в этом случае получается, что AO МГТС может просто потерять эти деньги?
В. С. Лагутин: Знаете, у нас было несколько случаев, когда мы платили десятки тысяч долларов за обучение специалистов, и они подписывали соответствующие контракты, обязывающие их компенсировать наши затраты на их обучение. Затем они возвращали эти деньги и уходили. Десятки тысяч долларов — это не десятки тысяч рублей, но если человек захочет уйти, его ничем не удержишь, в данном случае это не тормоз и не рычаг. Да, мы хотели бы, чтобы студенты, которые обучаются на нашей кафедре, пришли в наш коллектив, но мы не собираемся никого принуждать. Эти ребята уже потенциально наши будущие работники, и мы хотим, чтобы с самого начала они могли полностью сосредоточиться на учебе. Для них уже создана достаточно серьезная техническая база, а теперь появится еще и дополнительная стипендия. Да, мы стараемся привлечь хороших, способных, головастых, перспективных студентов, мы хотим им помочь. Поэтому положение изменило содержание: оно уже не столько регулирует наши взаимодействия со студентами, сколько стимулирует их хорошо учиться. Если хотите, рассматривайте нашу материальную помощь как инвестиции в будущее.
Корр.: С сожалением приходится констатировать, что вопрос о возможных изменениях в тарифной политике давно уже относится к разряду традиционных. И все же его нельзя пропустить.
В. С. Лагутин: Да, эта тема постоянно обсуждается среди журналистов, экономистов, акционеров и инвесторов. Процессу регулирования тарифов давно уже придана политическая окраска. Мы всегда приводим в пример практику западных компаний, которые имеют больший опыт в этой области, чем мы. Кажется, во всем мире известно, что тарифы в таких крупных стратегических областях, как связь, энергетика и им подобные, безусловно, регулируются. Только у нас в России регулирование по-прежнему носит не экономический, а политический характер. Тому можно привести массу примеров, и с каждым годом эти примеры становятся все более показательными. В Москве 30 сотовых телефонов на каждые 100 жителей. Этот показатель намного выше, чем обычная телефонная плотность в других регионах России. По сути, у нас в Москве многие имеют два вида связи, а уж сотовую никак не отнесешь к разряду дешевых. Говорить, что целые слои населения не могут платить нашу мизерную абонентскую плату, несправедливо и неправильно. Тем более что мы всегда подтверждаем: АО МГТС вполне может выделить определенную категорию лиц, если они действительно не могут оплачивать наши услуги даже по таким низким тарифам. Да, мы можем взять их на бесплатное «довольствие», но только при этом пусть все остальные платят ровно столько, сколько связь стоит.
Корр.: В будущем году у АО МГТС юбилей, 120 лет со дня рождения. К столетию музей открыли, книгу выпустили, фильм сняли, а какие мероприятия намечаются теперь?
В. С. Лагутин: Намечен целый ряд торжественных мероприятий. Я думаю, что мы сумеем достойно отпраздновать 120-летие со дня основания МГТС, так же, как в свое время отметили 100-летие, 110-летие, 115-летие. Историей нашей компании можно и нужно гордиться. В память о такой солидной дате будет выпущена специальная серия таксофонных карт, юбилейная почтовая марка. Готовится к изданию памятная иллюстрированная книга-альбом. Телевизионный канал «Культура» снимет историко-просветительский видеофильм, который будет демонстрироваться по телевидению и на всех наших праздничных мероприятиях. Ну и, конечно, будет много награждений: так хочется обязательно выделить и отметить всех достойных людей, которых у нас очень и очень много, не забыть бы кого, не потерять.

Беседовала Татьяна Тозова

НАВСТРЕЧУ ЮБИЛЕЮ:

Второе рождение сети

Продолжаем публикацию, посвященную 100-летию перехода прав на эксплуатацию МГТС «Шведско-датско-русскому акционерному обществу».

Кремлевский коммутатор

Незадолго до официального открытия ЦТС последние достижения телефонии удалось весьма успешно продемонстрировать царской семье. Когда в начале 1903 года Николай II на некоторое время приехал в Москву, «Шведско-датско-русское акционерное общество» обслуживало кремлевский спецкоммутатор, изготовленный на петербургской фабрике Эрикссона. Связь была безупречной, и царь лично выразил свою благодарность шведам, подарив обслуживающему персоналу золотые ювелирные изделия.

Справочник для абонента

В 1904 году «Шведско-датско-русское акционерное общество» выпускает обновленную версию Московского телефонного справочника. В отличие от первого издания, рассчитанного на служебное использование, он предназначался непосредственно абонентам. Справочник насчитывал 7844 абонента и, помимо номеров телефонов, содержал много другой важной информации. В перечне номеров указывались не только домашние, но и служебные телефоны абонентов, их адреса, титулы и род занятий. В справочнике можно было почерпнуть массу сведений о предоставляемых услугах и правилах пользования телефонной связью, выяснить месторасположение уличных общественных телефонов, узнать, куда в каких случаях звонить, за что и сколько платить.
Каждый новый абонент, получая телефонный номер, одновременно получал теперь в свое личное пользование книгу «Описание употребления аппарата и полный список абонентов» — именно так назывался тогда справочник. Практически одновременно с выходом справочника открылась телефонная служба справок «996» и заработал номер «0», по которому следовало обращаться со всеми вопросами, относящимися к печатанию и распространению «Полного списка абонентов».

Впереди Европы всей

В 1913 году шведами была смонтирована первая опытная станция емкостью 1000 номеров, на которой отрабатывалось применение системы автоматического вызова. А в 1916 году на Центральной телефонной станции был введен в эксплуатацию четвертый коммутаторный зал (зал «D») емкостью 9200 номеров, в котором автоматическое распределение вызовов применялось уже в объемах, говорящих о переходе на новый технический уровень. Должность распределительной телефонистки была упразднена, исчезло и местное поле коммутаторов: телефоны абонентов теперь включались в релейные комплекты, а те, в свою очередь, — в 25-контактные искатели, заменившие собой распределительную (сигнальную) телефонистку.
В целях снижения капитальных затрат на строительство и эксплуатацию линий со второй половины срока владения концессией «Шведско-датско-русское акционерное общество» развернуло на дальних окраинах города строительство телефонных подстанций. Для соединительных линий между Центральной телефонной станцией и подстанциями использовались пары в магистральных кабелях. За какие-то 7-8 лет было построено, смонтировано и запущено 12 таких подстанций.
Уже к 1916 году Сеть насчитывала 60 200 абонентов. А количество обслуживаемых телефонов составляло внушительную цифру — 55 088! Медленно, но все-таки возрастал «парк» телефонов общественного пользования. В 1909 году было установлено 28 телефонов-автоматов в городской черте и 17 — за пределами города. В 1912 году аппаратов было уже 60, а в 1915 году — 93. «Медный пятачок» — таким было официальное название этого прапрадеда современного таксофона. Плата за разговор составляла 10 копеек.
За период с 1901 по 1916 год стараниями «Шведско-датско-русского акционерного общества» Московская городская сеть была превращена в совершенное, прекрасно отлаженное предприятие новейшего в то время сервиса — телефонной связи. Его технические возможности, оснащение и объем абонентской базы могли служить примером для многих европейских столиц.
За 15 лет Московская городская телефонная сеть прошла гигантский путь. Если в 1900 году на каждые 100 жителей в Москве приходилось только 0,36 телефонного аппарата, то в 1907 году — уже 1,2, а в следующее пятилетие эта цифра достигла 2,4. К концу 1916 года на каждые 100 москвичей приходилось уже 3,7 телефонного аппарата, то есть даже больше, чем в Гамбурге, торговом центре Европы.

МГТС ПОЗДРАВЛЯЕТ:

Объявлены лауреаты ежегодной премии АО МГТС им. В. Ф. Васильева за 2001 год

В этом году самая почетная корпоративная награда, носящая имя первого Генерального директора компании Виктора Фадеевича Васильева, который почти 20 лет руководил Сетью и заложил самые основы успешной работы компании на многие годы вперед, премия за особый вклад в дело развития Московской городской телефонной сети присуждена:

Панову Виктору Сергеевичу, заместителю Генерального директора АО МГТС — начальнику Управления технической эксплуатации телекоммуникаций, за значительный вклад в реконструкцию, модернизацию МГТС, внедрение и расширение цифровой системы коммутации нового поколения;
Шварцману Михаилу Иделевичу, управляющему Специальным телефонным узлом, за организацию мероприятий по улучшению качества работы линейно-кабельных сооружений ГТС на территории Москвы, а также Одинцовского и Красногорского районов;
Дьяковской Антонине Владимировне, заместителю главного инженера — начальнику Центра технической эксплуатации Цифровой сети Останкинского ТУ, за вклад во внедрение цифрового оборудования в аналоговую сеть МГТС;
Кураевой Раисе Алексеевне, инженеру электросвязи Сектора эксплуатации оборудования АТСК Центра технической эксплуатации Преображенского ТУ, за активную работу по внедрению и эксплуатации новой техники, а также за непосредственное участие в строительстве и вводе в эксплуатацию АТСК 165, 166, 463, 464 и АТСКУ 367, 261, 263, 265, 267, 965, 460, 924;
Добрецову Александру Ивановичу, кабельщику-спайщику 6-го разряда Севастопольского ТУ, за высокое качество ремонта кабельных сооружений с использованием новейших методов определения повреждений.
Всем лауреатам были вручены диплом и памятный знак «Лауреат премии АО МГТС имени В. Ф. Васильева». От имени всех сотрудников компании Генеральный директор АО МГТС В. С. Лагутин тепло поздравил лауреатов и выразил уверенность в том, что благодаря опыту, профессионализму и энтузиазму сотрудников компании коренное обновление Сети на базе современных технологий будет успешно завершено.
Редакция газеты «Московский телефонист» присоединяется к поздравлениям руководства и коллег, желает лауреатам 2001 года успехов во всех начинаниях и благополучия.

НАШ АБОНЕНТ:

Специальный ТУ — оперативная служба МГТС

Управляющий Специальным ТУ АО МГТС Михаил Иделевич Шварцман — потомственный связист. Еще в тридцатые годы в МГТС работал его дед, мастер связи и кавалер ордена Ленина. Более 30 лет на Сети проработала его мама. Поэтому не случайно сразу же после окончания средней школы, в 1966 году, М. И. Шварцман пришел в МГТС на должность ученика монтера. До 1992 года он трудился на Центральном ТУ, затем — на Специальном, сначала в должности начальника, а теперь — управляющего телефонным узлом. Михаил Иделевич — Мастер связи, заслуженный работник связи РФ. В середине ноября М. И. Шварцман стал лауреатом ежегодной премии АО МГТС им. В. Ф. Васильева за 2001 год.

Специальный ТУ — один из немногих на Сети, о котором наша газета пишет крайне редко. От его слаженной работы зависит не только успешная деятельность всех телефонных узлов столицы, но и АО МГТС в целом. Быть в тени и в то же время на передовой — такова специфика Специального ТУ.
11-й телефонный узел Сети рождался дважды. Основанный еще в 1970 году, он затем был временно расформирован, но возрожден в новом качестве в 1991 году.
Сегодня Специальный ТУ можно назвать каркасом всей Сети. Узел занимается эксплуатацией подавляющего большинства кабелей межузловых и межстанционных связей АО МГТС (МУС и МСС). В его ведении находится более 35 тысяч километров линий связи, в том числе оптико-волоконных — 4,2 тысячи километров. Необходимо отметить, что за последнее время состояние этого огромного хозяйства благодаря усилиям специалистов узла в тесном контакте с УТЭТ и территориальными телефонными узлами значительно улучшилось, что положительно сказывается на качестве связи Сети в целом. Добиться этого позволила планомерная кропотливая работа по текущему и капитальному ремонту, проводимая на основе анализа состояния сооружений в сочетании с мероприятиями по оперативному устранению аварийных ситуаций.
Обслуживать такое хозяйство очень непросто. В связи с большими расходами на эксплуатацию МУС МСС узел считается планово-убыточным подразделением АО МГТС. Поэтому перед узлом стоит задача — заработать средства, которые позволят уменьшить бремя АО МГТС на содержание линейно-кабельного хозяйства Специального ТУ, а также обеспечить рачительное их использование. Повод для оптимизма у СпТУ есть, — в этом году он имеет устойчивую тенденцию к сокращению планового убытка. Только за 9 месяцев текущего года получено дополнительно 14,6 млн. руб. доходов, в том числе от предоставления услуг связи — 10,3 млн. рублей, а чистый денежный поток составил 94,9 млн. рублей, что на 17,3% больше запланированного.
— На мой взгляд, существующая система формирования бюджета не дает нам расслабиться, — подчеркнул М. И. Шварцман. — Этo та экономическая система, которая нужна АО МГТС в современных условиях. Надо жить по средствам, искать пути сокращения расходов по поддержанию такого беспокойного и огромного хозяйства.
Предоставление и обслуживание прямых проводов (на сегодня их порядка 59 тысяч) как для государственных структур и жизнедеятельности города, так и для банковской, коммерческой сферы, альтернативных операторов связи — это еще одна важнейшая задача и основной источник доходов Специального ТУ. Практически ни одно мероприятие в Москве, включая государственные, самого высокого уровня, не обходится без этого вида связи. Даже в таких трагических ситуациях, как взрывы в Москве в 1999 году, узел совместно с территориальными телефонными узлами в течение двух часов обеспечил государственной комиссии прямую связь с районами ЧП.
И еще одна уникальная особенность Специального ТУ. Сегодня это единственный узел на Сети, где мужчин трудится больше, чем женщин. Средний возраст сотрудников — менее 42 лет. Это несколько ниже, чем в целом по АО МГТС. Что касается молодых специалистов, то в этом году, к сожалению, на узел они не пришли. В СпТУ надеются, что политика руководства АО МГТС в отношении перспективной молодежи и учреждение специальной стипендии для студентов МТУСИ изменят ситуацию.
По словам М. И. Шварцмана, на долю узла приходится крайне сложная зазача — обслуживать абонентов в элитной загородной зоне (знаменитые Барвиха, Жуковка, Сосны, Горки и т. д.). Это накладывает дополнительную ответственность за качество связи, оперативность устранения возникающих неисправностей. Кроме того, в настоящее время здесь идет интенсивное коттеджное строительство. Телефонизация такой застройки значительно затруднена и требует индивидуального подхода.
Для максимально возможного задействования номерной емкости АТС узел активно занимается маркетингом, плотно работает с местными властями, старается учесть потребности каждого потенциального абонента. Наряду с вышеперечисленными направлениями деятельности СпТУ занимается решением различных вопросов, связанных с чрезвычайными ситуациями.
— Наш узел, по сути дела, — оперативная служба МГТС, — считает М. И. Шварцман. — В случае форс-мажорных обстоятельств круглосуточно, без праздников и выходных, работаем крайне оперативно. И в то же время это не мешает нам трудиться планомерно. Сегодня наша работа построена в плановом режиме. Плотно взаимодействуя со всеми подразделениями АО МГТС, всегда находим взаимопонимание.

Подготовил Алексей Корженков

НАШ АБОНЕНТ:

Юридическая практика

Из опыта работы юридической группы Специального телефонного узла

Ни одна крупная компания, в том числе АО МГТС, не может обойтись без юридической службы. Сегодня на Сети сложился профессиональный коллектив юристов, постоянно совершенствующий свою квалификацию посредством регулярных занятий и семинаров.
Роль юристов в жизни Сети особенно наглядна на примере одного отдельно взятого узла. О работе юридической группы Специального ТУ «Московскому телефонисту» рассказала юрисконсульт I категории Валентина Иосифовна Могилина.

— Работа юридической группы на Специальном телефонном узле с каждым годом становится все более многоплановой. Сегодня это и оказание помощи в подготовке и согласовании приказов, и подготовка заключения хозяйственных договоров, договоров на оказание услуг связи, их визирование. Проводится значительная работа по составлению проектов договора, протоколов разногласия, подготовке материалов для заседания комиссии по дебиторской задолженности, ведутся ежедневные консультации сотрудников ОПУС и других отделов. В обязанности юристов входит работа по ознакомлению должностных лиц с нормативными актами, опубликованными в российских изданиях. Благодаря их усилиям стало возможным своевременное наказание виновных в хищениях кабелей связи на ЛКС СпТУ АО МГТС (с последующим возмещением ими нанесенного ущерба).
Наиболее важное направление в деятельности юрисконсульта СпТУ АО МГТС — претензионно-исковая работа. Посредством долгих и кропотливых усилий была налажена стабильная положительная работа по взысканию дебиторской задолженности за предоставленные услуги связи и возмещению материального ущерба, причиненного повреждениями линейно-кабельных сооружений. Нынешние успехи в возмещении материального ущерба — результат совместной работы юридической группы и группы учета, контроля и анализа под руководством А. А. Гуляевой. Сотрудники этой группы — инженеры линейных сооружений связи и абонентских устройств А. Е. Ломаков и В. В. Калачев — при поступлении информации о повреждениях на ЛКС, нанесенных сторонними организациями, оперативно выезжают по указанному адресу.
Выйти на нынешний уровень работы удалось далеко не сразу. С приходом юрисконсульта на СпТУ АО МГТС было проведено обучение сотрудников группы учета, контроля и анализа, в ходе которого они приобрели необходимые навыки по оформлению и составлению актов о повреждениях и других документов, необходимых для добровольного возмещения и принудительного взыскания материального ущерба. Сотрудники тщательно изучили действующие правила, нормативные документы и приказы АО МГТС, и сегодня подобная работа с ними проводится регулярно.
Очевидным успехом работающих на СпТУ АО МГТС юристов стало увеличение (в процентном отношении) возмещения ущерба от повреждения линейно-кабельных сооружений и взыскание дебиторской задолженности. Так, в 2000 году юридической группой было предъявлено 331 требование на общую сумму 10, 9 млн. рублей, из них удовлетворено 316 требований на сумму 10,2 млн. рублей, что составляет 93,5 процента от всех заявленных к возмещению сумм, это на 31,4 процента выше по сравнению с 1999 г. Подобное достижение объясняется также и согласованной работой со страховой компанией «РОСНО». Во всех случаях Арбитражным судом и судом общей юрисдикции были вынесены решения об удовлетворении требований СпТУ АО МГТС.
Положительным результатом работы в 2000 году стала активизация усилий по взысканию в принудительном порядке через арбитражные суды дебиторской задолженности с организаций-должников. Более того, активизация претензионно-исковой работы на СпТУ АО МГТС по указанной категории пользователей послужила основанием к улучшению ежемесячной оплаты счетов за предоставленные услуги связи. Одновременно с требованием о погашении задолженности непосредственно к пользователям юридическая группа СпТУ АО МГТС направляет требования и в адрес вышестоящих организаций: Министерству обороны, ФСБ, МВД, ФАПСИ. Эти меры дали положительный результат — из 24 заявленных исков в семи случаях Арбитражный суд Москвы взыскал сумму задолженности именно с вышестоящих организаций.
На этом направлении в работе возникал ряд объективных трудностей. Например, большое количество предъявленных претензий было возвращено из-за отсутствия адресата по указанным в базе данных или договоре адресам. В таких случаях юридическая группа СпТУ АО МГТС проводила работу по уточнению реквизитов должников, для чего делала запросы в Регистрационную палату, в Главное управление Банка России по городу Москве и Московской области, в Главный межрегиональный центр Госкомстата России, а также главам администраций Одинцовского и Красногорского районов Московской области.
В целом при сравнении результатов работы СпТу АО МГТС за тот же период 1999 и 2000 гг. заметна явная положительная динамика, которая конкретными цифрами доказывает успешную деятельность юридической службы узла.

Евгений Беликов

В ЧАСЫ ДОСУГА:

Талантов в нем не перечесть

Кабельщик-спайщик Царицынского телефонного узла Валерий Сазонов пришел на Сеть после окончания 10-го класса. С тех пор прошло уже более двадцати лет. За эти годы Валерий достиг в своей области немалых успехов. Два года назад он был удостоен премии В. Ф. Васильева как лучший специалист. Но, как говорят, талантливый человек талантлив во всем. Вот и он, кроме работы, увлекается живописью, путешествует, собирает антиквариат и сам же его реставрирует, играет на гитаре, поет, пародирует голоса политиков. И мечтает освоить гармошку.

— Валерий, насколько мне известно, вы не только профессионал с большой буквы, но и увлеченный человек. У вас самые разнообразные интересы, давайте поговорим о них.
— Я свои хобби уже могу коллекционировать или с кем-то поделиться. Но, к сожалению, ни одно из них я не довел до полного совершенства. Дилетант. Когда мне надоедает, например, заниматься живописью, я берусь за что-то другое. А старое откладываю на полку до лучших времен.
— Наверное, по гороскопу вы Стрелец. Они очень любят начинать новые дела.
— Нет, я Лев.
— Лев? Это очень сильные и талантливые натуры, как, например, Наполеон. Их девиз: сначала ввязаться в бой, а там видно будет.
— Может быть.
— Валерий, а чему вы больше всего посвящаете времени сейчас?
— В 90-е годы я занимался живописью. Писал маслом пейзажи и натюрморты. У меня около 40 работ. Некоторые висят дома, кое-что подарил. Сейчас основное занятие — это антиквариат. Коллекционированием я увлекся еще в детстве. Сначала собирал марки, монеты. Состоял даже в различных клубах, пока они не прекратили свое существование.
— Но увлечение антиквариатом — дорогое удовольствие.
— Это если приобретать вещи в хорошем состоянии. Я же нахожу такие, что на них порой без слез не взглянешь, и довожу до ума. Поэтому и приходится быть немного ювелиром, немного художником, немного краснодеревщиком.
— Вы приходите на рынок или вернисаж. На что в первую очередь обращаете внимание?
— На иконы, картины, серебро, бронзу. Хотите, покажу свое последнее приобретение?
— Еще бы!
— Вот этот пейзаж «Вечер» работы известного художника Николая Фомича Петрова написан в 1914 году. Здесь стоит его авторская подпись. Посмотрите, какая необычная рама... В другой картина смотреться будет совсем не так. Видите, даже само полотно имеет геометрическую форму, как у этой рамы. Это не просто прямоугольник, у него фигурные проемы. Вряд ли я буду реставрировать саму картину, а вот за раму возьмусь.
— По-моему, картина в хорошем состоянии. А что вы знаете об этом художнике?
— Николай Фомич Петров — сын купца. Он окончил Петербургское художественное училище, был учителем рисования. После революции — академик Санкт-Петербургской академии художеств. Умер перед войной, в 1940 году.
— Скажите, приобретая картину, вы уже знаете биографию художника или сначала смотрите на работу мастера — она тронула душу, вы купили ее и затем познакомились с автором?
— Существуют специальные каталоги и справочники по антиквариату. Я их изучаю и уже заранее знаю, что меня заинтересует. Но вообще-то, в итоге все зависит от цены.
— Вы собираете иконы, значит, читаете богословскую литературу, имеете представление о религии, иконописи. Откуда это?
— Моя бабушка была глубоко верующим человеком, она и познакомила меня с азами православия. А потом, видно, пришло время, я стал читать специальную литературу. Это произошло лет двадцать назад. Что касается иконописи, то я знаком с различными школами письма. Но иконы, допустим, новгородской, псковской или другой школы слишком дорогие. На них можно только посмотреть, полюбоваться. Поэтому я собираю иконы недорогие, в серебряном окладе.
— Вы ходите в музеи, на художественные выставки?
— Да, бываю.
— Ваши любимые художники?
— У меня их много. Причем в разные периоды жизни пристрастия меняются. Вот, к примеру, последнее время увлекся творчеством Исаака Левитана. Смотришь на его картины и диву даешься. Все — словно живое. Чтобы так умело передать настроение природы, как же надо ее чувствовать! Удивительный художник. Жаль, что такой великий мастер рано умер. Сколько бы он еще успел сделать!
— Я знаю, что вы пародируете голоса людей. Кто они?
— В основном это политики. Но текстов у меня нет. Если, конечно, потренироваться, то можно было бы достичь в этой области определенных успехов. А так... Сталин, Брежнев, Горбачев, Путин. Показываю я их в узком кругу, для друзей.
По моей просьбе Валерий вошел в образ и произнес по нескольку фраз из репертуара этих политиков. Поверьте на слово, сходство потрясающее. Когда я дала прослушать диктофонную запись своим коллегам, они решили, что эти голоса звучат в оригинале.
— Скажите, а спорт, рыбалка, охота — как с ними обстоят дела?
— Очень люблю рыбалку. Прошлым летом ездил на Юрьевские озера. Изумительно красивые и глубокие озера ледникового происхождения. Вода чистейшая. Вообще мне нравится путешествовать. Люблю гулять по Москве. Иногда захожу в музеи. Всегда попадается что-то интересное.
— Чем бы вам еще хотелось заняться в ближайшем будущем?
— Хочу научиться играть на гармошке. Гитару я освоил в юности.
— Почему именно гармошка?
— Чтобы петь под нее песни, которые мне очень нравятся. Вот послушайте:

На заводе том
Была парочка —
Он был слесарь,
Рабочий простой,
А она была пролетарочка,
Поражала своей красотой...

— Да вам пора уже выступать в телепередаче «В нашу гавань...» Семья с пониманием относится к вашим увлечениям?
— Да, конечно. Они и сами творческие люди. Дочка занимается музыкой, жена ведет детский театр, пишет стихи, сценарии.
— Валерий, вы наверняка всегда душа компании. А скажите честно, у вас никогда не возникало желание сменить работу?
— Нет. Что касается моей профессии, то я попал в десятку и достиг в этой области определенных успехов. Работа, конечно, тяжелая, да и чистой ее не назовешь, но зато очень интересная. На месте не сидишь. Как диггер, лазаешь по коллекторам, совершая увлекательные путешествия по подземной Москве. Не каждый может себе такое позволить. Поверьте, это очень интересно!
— Наверное, это потому, что вы умеете во всем находить свою прелесть?
— А по-другому мне просто неинтересно. У нас вообще очень интересная бригада. Например, мой бывший бригадир Александр Павлович (он сейчас на пенсии, но продолжает работать) может столько всего порассказать. Ему давно уже пора писать мемуары. В связи работает более 40 лет. Где только не побывал — и в Якутии, и за рубежом.
— Ну что ж, удачи вам! А насчет телепередачи все-таки подумайте...

Беседовала Татьяна Калмыкова

В ЧАСЫ ДОСУГА:

В здоровом теле — здоровый дух

В октябре 2001 года на Замоскворецком ТУ прошло первенство по футболу среди команд четырех технических районов, входящих в состав линейно-кабельного цеха. Команда каждого района (23, 26, 27, 92) выставила на игру по 10-12 участников, среди которых были кабельщики-спайщики со стажем, например, Н. М. Никитин (92-й район, стаж работы на ЦТУ и Замоскворецком ТУ — более 20 лет), молодые кабельщики-спайщики В. А. Баклыгин, А. В. Зуев, А. М. Рыжов, практикант лицея связи при АО МГТС Б. Б. Бордянский, а также инженерно-технические работники ЛКЦ. Хотя состав команды был определен (по пять игроков на поле и один вратарь), частые подмены среди участников матчей давали возможность каждому игроку ощутить радость движения, спортивный азарт, восхищение болельщиков в отборочных матчах первого круга. Продолжительность каждого периода составляла 15 минут; в полуфинале и финале она возросла до 25 минут.

Соревнования по футболу проходили на территории подшефной школы, рядом с АТС-278. Организацию матчей одобрил управляющий Замоскворецким ТУ Ю. М. Куликов. Начальник ЛКЦ Замоскворецкого ТУ В. П. Скобелев присутствовал на всех матчах, лично контролировал состав команды каждого района, так что возможность приглашения звезд мирового футбола полностью исключалась. Перед началом игры были оговорены правила проведения матча, организована медицинская помощь, которая, к счастью, не потребовалась.
Первое место в этих увлекательных соревнованиях заняла команда 92-го технического района. Капитан команды — Д. С. Серебров, голкипер — И. Н. Ильин. Среди нападающих наибольшее количество аплодисментов болельщиков получили В. Г. Карасев и Н. М. Никитин. Но и у проигравших команд были свои прекрасные игроки: мастерски забивал голы ведущий инженер 23-го технического района С. А. Игнатов, следуя замыслам стратега команды инженера по канализации Ю. А. Севастьянова, отчаянно боролись за победу кабельщики-спайщики 26-го технического района М. Н. Коновалов, А. В. Петунин, А. А. Стеняев. Без замены оставался на поле ведущий инженер 26-го района С. В. Ганущак. Не щадя своих сил, выкладывались и игроки 27-го района В. С. Гусев, ведущий инженер В. В. Авдонин, заместитель начальника ЛКЦ О. А. Кузнецов.
Опыт и авторитет судьи матчей — методиста по физкультуре Замоскворецкого ТУ, бывшего футболиста М. П. Кулешова не вызывали сомнений.
Посильный вклад в зрелищность проходивших соревнований внесли болельщики, значительную часть которых составляли женщины ЛКЦ. Эмоциональность болельщиц поддерживала боевой дух игроков.
Подводя итоги проведенных матчей, можно сказать, что подобные мероприятия доставляют огромное удовольствие игрокам и болельщикам, укрепляют физическое и моральное здоровье коллектива, воспитывают волю к победе, достижению своих целей, что, несомненно, идет на пользу трудовой деятельности. После финального матча работники ЛКЦ решили провести подобные соревнования на первенство по волейболу.

Валентина Солдатова,
инженер группы надзора Замоскворецкого ТУ

15 ноября 2001